离职后他的简历可以只写一句：曾卖出了世界上

　　前佳士得联席主席洛伊克·古泽(Loic Gouzer)。图片：由佳士得供给

　　洛伊克·古泽(Loic Gouzer)上月辞去佳士得战后及今世艺术联席主席一职时，正处于行状的巅峰。行为资深拍卖从业者的他曾筹备过创记载的业务，个中囊括出售4.5亿美元的列奥纳众·达·芬奇作品《救世主》和大卫·霍克尼价格9030万美元的作品《艺术家肖像(泳池与两私人像)》。古泽以主动的取得拍品的方式、改进的出卖战术、以及先天对营销的领会撼动了扫数行业。artnet讯息采访了这位瑞士拍卖商，并咨询了他下一步的准备。

　　我不睬解。我的职业采用和我正在职责中对绘画所做实在定都是出于本能。我的直觉告诉我是时间去这么做了。我未尝有过精准的动机，我只是运作得很好。我很享用个中，心愿能高欢欣兴地脱离。

　　保罗·西蒙(Paul Simon)也曾说过，正在扬帆远航之前，你务必随风飘扬。这即是我接下来起码六个月要做的。我将花时辰思虑一下过去七年正在佳士得的经验，然后我思提出一个形而上学的贸易部署，并繁荣成一个正在实际存在中适用的贸易部署。我很或者会己方做少许工作，用我擅长的材干——一双连续是我职责重要气力的眼睛。心愿我能用它们来打制我己方的事。

　　每私人都思理解幕后发作了什么，但我连续以为，假设你拉揭幕布，人们会很没趣，并不再感兴味。幕后平常比人们不睬解谜底时联思的东西要纯粹得众，也不那么令人兴奋。一朝你理解了谜底，那险些将是令人没趣的。我得说艺术墟市的诡秘即是它幕后的诡秘。假设你把这个阴事拿走，它就不再诡秘了。

　　我以为亚历克斯(Alex Rotter)现正在是佳士得的独一主席。他的名声曾经确立了，既是一个了不得的人，也是一个了不得的向导者，更是一个了不得的业务促成者。扫数部分实质上异常宏大，异常稳定，员工常识广大。我的脱离对他们有好处，他日几年将会很趣味。

　　我这么说不是为了就这么说，而是由于真的信任佳士得有一支难以想象的团队。正在过去的几年里，每一次大业务都不但是我一私人做成的。每私人都加入了大业务，咱们像一个团队一律职责，彼此助助。这是老长辈脱离后最大的分歧，咱们变得异常合营。咱们把己方的常识和墟市新闻上传到佳士得的团体云端，咱们即是云云职责的。咱们都是一种合营性强的职责式样的一片面，这种合营式样将不绝下去。就像九头蛇有良众头。这个部分将不绝异常获胜的。

　　我异常眷注我的基金会Oceana。我是该基金会的董事，又有莱昂纳众·迪卡普里奥和他的基金会。这是我思诈欺闭联和可能取得资金的两个途径，我必要要发奋做出影响力。我很欢欣能花几个月的时辰来眷注这个题目。有一次我思，“洛伊克，搁浅你的维护职责，你让每私人都很烦。书画装裱机，”但我以为每私人都认识到，这是一齐题目的底子所正在，“即使我热爱艺术，对艺术充满热诚，但我总感到每私人都该当尽其所能营救咱们的地球。即使博物馆和保藏品很棒，但当它们被水毁灭时，就没那么趣味了。”

　　有时为更大的长处做些工作是好的。我理解这听起来或者很灵活或乌托邦，但我不思让我的孩子问我，“你曾做过什么?”每私人都理解连续发作着什么。“我不思说我没有思过，或者我有更好的工作要做。”境遇维护是咱们这个时期最大的险情，每私人都该当尽其所能。